Clima organizacional

Um novo paradigma de crescimento profissional e empresarial.

O profissional dos novos tempos percebeu que não trabalha para um empregador, mas para o cliente, o único que garante a manutenção de seu ganho. A empresa é formada por seres humanos que prestam serviços para seres humanos e sua qualidade e sucesso nos serviços prestados dependem da qualidade dos relacionamentos. O novo profissional sabe que depende das habilidades de todos os membros de seu time para poder realizar seu trabalho, atingir metas e desenvolver todo o seu potencial. Como uma abelha em uma colmeia, o profissional consciente investe em relacionamentos de qualidade e no trabalho coordenado para somar seu talento aos dos outros da equipe. O resultado é sinergia.

Transformando cada membro da equipe em um torcedor apaixonado.

O palestrante Mario Persona revela as etapas para um bom relacionamento com clientes internos visando o trabalho em equipe e transformando cada um em um verdadeiro líder de suas competências. Se você deseja que cada colaborador seja um entusiasta do sucesso da empresa para transformá-la no melhor lugar para se trabalhar, então esta palestra de clima organizacional é para você.

TÓPICOS

• Criando um ambiente positivo de mudanças.
• Conscientizando todos para uma mesma visão.
• O envolvimento pessoal e a integração como fatores de desenvolvimento.
• Incentivando a transformação do clima organizacional.
• Descobrindo o talento de cada um e motivando a criatividade.
• Eliminando a alienação e promovendo a auto-estima da equipe.
• A comunicação como ferramenta de relacionamento.
• Criando cultura para as novas tecnologias.
• Resgatando a dignidade de quem faz a empresa acontecer.
• Transformando cada colaborador num líder capaz.
• Sinergia e equipe: Quando um mais um é igual a onze.
• Fazendo da qualidade de vida a qualidade do serviço.
• Valorizando a imagem da empresa na comunidade.
• Transformando o sucesso individual em ganho conjunto.
• Aproveitando todo o potencial da capacidade humana.
• Envolvendo todos na mudança para a qualidade.
• Aprimorando os relacionamentos no ambiente de trabalho.

TÓPICOS

• Valorizar a pessoa, função e potencial de cada colaborador.
• Desenvolver um pensamento estratégico para mudanças.
• Contornar o impacto das circunstâncias adversas no negócio.
• Incrementar a qualidade dos relacionamentos.
• Exalar a credibilidade, competência e comprometimento.
• Assumir a posição de um permanente aprendiz.
• Enfrentar os desafios com a garra e paixão de quem é dono do negócio.
• Criar gestores de suas próprias competências.
• Aprender a somar seu talento aos da equipe.
• Enxergar o mercado como um juiz permanente.
• Assumir a posição de líder e agente de mudanças.

METODOLOGIA

Com grande poder de motivação e persuasão, a experiência do palestrante motivacional Mario Persona concede a flexibilidade necessária a uma rápida adequação ao nível de compreensão do público. Casos reais já consagrados em suas crônicas e livros enriquecem a exposição e estimulam os participantes. São utilizados conceitos de motivação pessoal para o profissional valorizar sua carreira e a empresa que representa.