Antonio Guerreiro e O Poder da Camisa Branca

EXPERIÊNCIA

Antonio Guerreiro autor de O Poder da Camisa Branca, gestão participativa para qualidade contínua e gestão de mudança comportamental. Foi Diretor de Operações e Diretor Superintendente da Rockwell e Meritor.

Antonio Guerreiro é administrador de empresas e autor da filosofia de gestão participativa O Poder da Camisa Branca® empregada com sucesso na Rockwell-Fumagalli, empresa que administrou por vários anos. Essa filosofia alcançou tamanho sucesso, que extrapolou nossas fronteiras e hoje é conhecida, reconhecida e disseminada em mais de 120 empresas em 26 paises.

Sua filosofia O Poder da Camisa Branca® vem revolucionando a gestão administrativa, os processos produtivos, as relações trabalhistas e a realidade social de uma forma única, tanto em países emergentes como nos altamente industrializados.

Guerreiro iniciou sua carreira na Fumagalli S/A, empresa do ramo automotivo, passando a Diretor de Operações da mesma indústria, adquirida pela Rockwell International. Promovido a Diretor Superintendente, atuou nesse posto por treze anos, sendo então contratado pela Meritor, empresa originada da Rockewell International, para disseminar a filosofia O Poder da Camisa Branca® em empresas da França, Espanha, Itália, Inglaterra, Japão, Alemanha, Bélgica, México, Canadá, Estados Unidos, Índia, Austrália, China, República Tcheca, entre outras.

Sob sua direção e trabalhando dentro do conceito O Poder da Camisa Branca® que criou, a divisão brasileira se transformou em uma das melhores empresas no mundo em seu setor de atividades e também a mais premiada de todo o grupo. Antonio Guerreiro traz em sua bagagem palestras ministradas para vários públicos e eventos relacionados à sua corporação, inclusive no exterior, destacando-se Rockwell Operations and Quality Conference, em Saddlebrook-Resort, Tampa – Flórida, Meritor Heavy Vehicule Systenms e Strategic Review and Operatios Meeting – The Registry Resort em Naple, Flórida.

Sua filosofia de gestão O Poder da Camisa Branca®, criada em 1984, transformou e continua transformando todos os colaboradores em participantes conscientes e ativos no processo mantendo as empresas sempre numa situação de vanguarda quanto as exigências dos mercados.

A empresa brasileira na qual Antonio Guerreiro implementou sua filosofia O Poder da Camisa Branca® transformou-se num dos melhores lugares para se trabalhar. Hoje aparece na “Revista Exame” como uma das poucas empresas que, nos últimos cinco anos, permanece na lista das “100 MELHORES EMPRESAS PARA SE TRABALHAR NO BRASIL”.

® “O Poder da Camisa Branca” é marca registrada de Arvin Meritor

Palestra Administração do tempo na empresa conectada – palestrante Mario Persona

PALESTRA, SEMINÁRIO, WORKSHOP ou TREINAMENTO

Administração do tempo
Como inovar com produtividade

Palestrante Mario Persona - Gerenciando o Tempo

A Internet colocou informação demais ao alcance dos mesmos cinco sentidos e um cérebro que meu bisavô já possuía. Impossível processar tudo.

  • Você é bombardeado com mais informações do que é capaz de processar?
  • As interrupções por telefones, celulares, secretárias eletrônicas, fax e e-mail, em virtude da maior facilidade de ser encontrado, estão gerando stress em seu dia-a-dia?
  • Você trabalha o dia inteiro e acaba frustrado por achar que não fez coisa alguma?

Então este tema é para você.

Vivemos imersos em um ambiente de informações e estímulos. Somos bombardeados com mais informações do que somos capazes de processar; interrompidos o tempo todo por telefones, celulares, secretárias eletrônicas, fax e e-mail, em virtude da maior facilidade de sermos encontrados; cobrados com maior rigor pelos clientes, em busca de uma atenção humana em um mundo de negócios cada vez mais impessoal. Como enfrentar tantas mudanças?

As mudanças tecnológicas e organizacionais estão causando um impacto tremendo nas pessoas e empresas. Um impacto tão grande, que a falta de compreensão das mudanças que estão ocorrendo pode custar caro, para o profissional e para a empresa. Vivemos conectados a tudo e a todos, acessíveis 24 horas por dia, 7 dias por semana. Como conviver com isso?

No mundo de hoje é essencial saber utilizar as novas ferramentas tecnológicas para a otimização do trabalho. Mas administrar o tempo não é apenas fazer as coisas de forma mais rápida, e sim simplificar seus processos, reduzir o número de opções disponíveis e trabalhar com mais qualidade obtendo melhores resultados.

Hoje o fluxo de informações, estímulos e compromissos urgentes é tão intenso que muitos acabam sem saber como se organizar. Urgente mesmo é saber qual informação é relevante e quais as opções de acessibilidade que podemos criar, explorando ao máximo a qualidade do relacionamento e atendimento humano em um mercado dominado pela tecnologia.

Com este tema procuro ajudar o profissional a valorizar seu tempo e também incrementar sua postura pessoal em relação à produtividade, imagem, relacionamento e outros conceitos importantes para o desenvolvimento pessoal e profissional. Além de criar condições para uma maior produtividade com qualidade de vida na era da informação.

Objetivos:

  • Identificar desperdiçadores do tempo e suas causas
  • Saber avaliar o tempo consumido
  • Manter um domínio diário do tempo
  • Utilizar ferramentas no gerenciamento diário do tempo
  • Definir prioridades
  • Melhorar a eficácia das reuniões
  • Gerenciar o tempo em todas as atividades
  • Valorização do tempo e organização de tarefas para maior produtividade
  • Sobreviver ao excesso de informação e acessibilidade
  • Estimular o pensamento investigativo e criativo
  • Saber encarar as mudanças e aprender a se adaptar
  • Estar comprometido com o que faz e saber administrar a rotina

Tópicos:

  • Reconciliando suas prioridades e valores pessoais com as exigências do trabalho.
  • Administrar o tempo para reduzir o stress
  • Planejando o tempo para melhor supervisionar
  • A gestão do tempo ao longo do tempo: anotações, listas de tarefas, calendários, agendas, gestão moderna e a administração do ser.
  • Planejando o lazer
  • A diferença entre o urgente e o importante
  • Desligando-se do trabalho para carregar as baterias físicas e emocionais.
  • Buscando o contato humano e a comunicação informal.
  • Aprendendo a limitar a acessibilidade.
  • Reduzindo o número de opções de escolha em todas as atividades.
  • Aprendendo a lidar com a enxurrada de emails e propaganda não solicitada.
  • Considerando as conseqüências de suas ações e responsabilidades
  • Estabelecendo sucessos de longo prazo
  • A importância da clareza de pensamento
  • Suas metas de vida e trabalho
  • O que deixar para depois
  • O valor e volatilidade do tempo
  • Incrementando sua produtividade
  • A prática da disciplina
  • Dissecando suas tarefas
  • Aprendendo a utilizar as ferramentas de comunicação adequadas
  • Comunicação síncrona e assíncrona
  • Incentivando seu desejo de terminar
  • Desenvolvendo um senso de urgência
  • Aproveitando seu momento ótimo
  • Como lidar com o excesso de notícias e informações

Entrevista para o G1
Entrevista para a Revista FECONTESP
Entrevista para o Diário de São Paulo
Entrevista para Q! Revista
Entrevista para o site Valia
Entrevista para o Bnestes Notícias
Entrevista para a Revista Liderança

Livro “Administração” – Schermerhorn – Tradução Mario Persona

LIVROS ESSENCIAIS

Administração

Administração (Schermerhorn)
8ª Edição

LTC Editora
Lançamento: 2007
Formato: 21X28 Cm
642 páginas
ISBN: 85-2161531-0


Autor: Schermerhorn Jr, John R.

  • Professor de Administração no College of Business Administration da Ohio University
  • PhD em Comportamento Organizacional na Northwestern University
  • MBA em Administração e Negócios Internacionais na New York University
  • Bacharel em Administração de Empresas pela State University of New York, em Buffalo
  • Lecionou na Tulane University, na University of Vermont e na Southern Illinois University, em Carbondale, onde também atuou como Chefe do Departamento de Administração e Pró-Reitor do College if Business Administration.

Tradução: Mario Persona
Revisão Técnica: Sandra Regina Holanda Mariano, D.Sc.

Administração, 8a. Edição, é para você!

Para quem já está no mercado de trabalho ou ainda está escolhendo sua carreira, o gerenciamento, ou a administração, é uma excelente fonte de aprendizado sobre a melhor forma de permanecer no controle de sua vida pessoal e de seu desenvolvimento profissional.

O livro Administração, 8a. Edição, de John Schermerhorn, faz da gestão algo pessoal e relevante para sua carreira. Você aprenderá a se conhecer melhor, ao mesmo tempo que aprende administração.

Siga as orientações de Gestão Pessoal em cada capítulo e explore os desafios de temas como:

  • Autoconhecimento
  • Caráter Pessoal
  • Consciência Cultural
  • Assunção de Riscos
  • Gerenciamento do Tempo
  • Redes de Relacionamento
  • Autoconfiança
  • Pensamento Crítico
  • Iniciativa
  • Força e Energia
  • Maturidade na Diversidade

A pedagogia de cada capítulo permite aprender a concentrar-se nos estudos e a ser bem-sucedido em seu curso. Utilizando o Caderno de Exercícios de Administração inserido no livro o leitor aprenderá mais sobre si mesmo por meio de auto-avaliações, envolvendo-se diretamente com questões de gestão em exercícios experimentais, examinando casos fascinantes, elaborando projetos de pesquisa e apresentação, e criando seu próprio portfólio acadêmico.

"Administração, 8ª Edição", é completo, atual e útil para ajudar o aluno a aprender administração enquanto desfruta da satisfação de obter crescimento pessoal e estar preparado para uma carreira melhor! Apresenta a essência da gestão em sua aplicação prática dentro do atual ambiente de trabalho. O tema é cuidadosamente selecionado para atender as diretrizes reconhecidas pela AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business), ao mesmo tempo que permite grande flexibilidade para se adequar aos mais variados formatos de cursos e tamanhos de turmas. Há muita coisa nova para ser vista nesta edição.

Além das atualizações do material principal, oferece diversas alterações em sua organização, conteúdo e projeto para atender aos atuais temas e avanços na teoria e prática da gestão.

Sumário

  • ANTES DE COMEÇAR
  • PARTE UM: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
  • CAPÍTULO 1 O Novo e Dinâmico Ambiente de Trabalho
  • CAPÍTULO 2 Gestão – Do Passado ao Presente
  • CAPÍTULO 3 Comportamento Ético e Responsabilidade Social
  • PARTE DOIS: CONTEXTO
  • CAPÍTULO 4 Ambiente, Cultura Organizacional e Diversidade
  • CAPÍTULO 5 Dimensões Globais da Gestão
  • CAPÍTULO 6 Empreendedorismo e Pequenas Empresas
  • PARTE TRÊS: MISSÃO
  • CAPÍTULO 7 Informação e Tomada de Decisões
  • CAPÍTULO 8 Planejamento e Controle
  • CAPÍTULO 9 Gestão Estratégica
  • PARTE QUATRO: ORGANIZAÇÃO
  • CAPÍTULO 10 Organização
  • CAPÍTULO 11 Projeto Organizacional e Processos de Trabalho
  • CAPÍTULO 12 Gestão de Recursos Humanos
  • PARTE CINCO: LIDERANÇA
  • CAPÍTULO 13 Liderança
  • CAPÍTULO 14 Motivação – Teoria e Prática
  • CAPÍTULO 15 Comportamento e Desempenho Individual
  • CAPÍTULO 16 Equipes e Trabalho em Equipe
  • CAPÍTULO 17 Comunicação e Habilidades Interpessoais
  • CAPÍTULO 18 Liderança Transformadora
  • CADERNO DE EXERCÍCIOS DE ADMINISTRAÇÃO
  • Casos para Pensamento Crítico
  • Casos de Integração
  • Aprendizado Ativo – Projetos
  • Exercícios Experimentais
  • Auto-Avaliações
  • Gerador de Portfólio Acadêmico