Aproveitando
Oportunidades em Tempos de Mudanças Como transformar crises em
oportunidades
Numa época de crise
a empresa precisa se adaptar
para sobreviver e permanecer
competitiva. Porém as medidas adotadas pela
maioria são exatamente as mesmas, o que não
lhes dá qualquer diferencial competitivo,
mas apenas coloca todas elas num mesmo patamar.
Uma vez tomadas medidas visando a adequação da
empresa à nova realidade do mercado,
pouco resta fazer no que diz respeito à crise
propriamente dita. Crises são
eventos circunstanciais que fogem ao nosso
controle. Excluída a crise propriamente dita,
há três áreas que podem ser abordadas: Produtos
(ou serviços), Processos e Pessoas.
Como os produtos e processos também dependem das
pessoas, é este o foco que deve ser trabalhado
em momentos de crise. Pessoas
formam o único ativo capaz de criar por meio da
geração de novas idéias, e é também por meio
dessas mesmas pessoas que é possível inovar, ou
colocar em prática as idéias geradas.
Como transformar crises em oportunidades?
Transformando o ambiente organizacional
em um caldeirão de idéias,
adicionando os ingredientes necessários ao pensamento
criativo e motivando as
pessoas a colocá-las em prática.
Principais tópicos:
Empresas que
sucumbem e empresas que sobrevivem.
Como se
adaptar às mudanças.
Empresas
mutantes.
A criação
que nasce da destruição.
Paradigmas
que não podem ser evitados.
O novo
patamar da competitividade.
Como extrair
maior valor da equipe.
Criatividade,
inovação e mudança.
O que é
criatividade
Desenvolvendo
o pensamento criativo.
Entendendo o
perfil de sua equipe.
A era do
conceito.
Qualidades e
características do líder criativo.
Como
estimular a criatividade.
Fazendo a
mesma coisa de outra maneira.
MBWA -
Management By Wandering Around
Gestão
pastoril.
Liderança de
significado.
Criatividade
e empatia.
O poder da
emoção na gestão de pessoas.
Comunicação
e integração.
Aprendendo a
contar histórias para criar uma cultura.
Transformando
a empresa numa bolsa de conhecimento.
