Aproveitando
Oportunidades em Tempos de Mudanças Como transformar crises em
oportunidades
Em todas as
situações de crise, seja no
mercado ou internamente na empresa, as pessoas
precisam mudar, se adaptar e
garantir resultados. Crises são eventos
circunstanciais que fogem ao nosso controle, mas
há três áreas que podem ser aprimoradas em
situações assim: Produtos ou serviços,
processos e pessoas.
Como os produtos e processos também dependem das
pessoas, é este o foco que deve ser trabalhado
em momentos que exigem mudanças.
Pessoas formam o único ativo capaz de criar por
meio da geração de novas ideias, e é também
por meio dessas mesmas pessoas que é possível
inovar, ou colocar em prática as ideias geradas.
Como transformar a crise em oportunidade?
Transformando o ambiente organizacional
em um caldeirão de ideias, adicionando os
ingredientes necessários ao pensamento criativo
e motivando as pessoas a colocá-las em prática
e a comunicá-las de forma eficaz, criando um
novo paradigma cultural visando resultados em um
novo ambiente de mercado.
Principais tópicos:
Empresas que
sucumbem e empresas que sobrevivem.
Como se
adaptar às mudanças.
Empresas
mutantes.
A criação
que nasce da destruição.
Paradigmas
que não podem ser evitados.
O novo
patamar da competitividade.
Como extrair
maior valor da equipe.
Criatividade,
inovação e mudança.
O que é
criatividade
Desenvolvendo
o pensamento criativo.
Entendendo o
perfil de sua equipe.
A era do
conceito.
Qualidades e
características do líder criativo.
Como
estimular a criatividade.
Fazendo a
mesma coisa de outra maneira.
MBWA -
Management By Wandering Around
Gestão
pastoril.
Liderança de
significado.
Criatividade
e empatia.
O poder da
emoção na gestão de pessoas.
Comunicação
e integração.
Aprendendo a
contar histórias para criar uma cultura.
Transformando
a empresa numa bolsa de conhecimento.
